Il target Strano Invisible - definizione degli obiettivi e Leadership

Mentre scrivo questo, io sono su un aereo in volo da Austin, Texas a Denver, Colorado. Pensi che il pilota si sarebbe decollato dall'aeroporto senza meta, senza alcun tipo di piano di volo? Se si va in crociera, fa la deriva capitano senza una direzione e la speranza che la nave fa la destinazione? Entrambe queste domande sembrano ridicole, non è vero? È mai fidarsi di un pilota o un capitano che vagava inutilmente - come si può arrivare da qualche parte senza un percorso obbligato? Nonostante il modo, ovviamente, inutile che non ha senso possa sembrare, è qualcosa che vedo tutto il tempo.

Prima di leggere inoltre prendere un quiz / valutazione da parte rispondendo alle seguenti domande "sì" o "no"

1. Avete obiettivi personali?
2. Sono la iscritto?
3. Avete a breve termine, a medio termine e obiettivi a lungo termini?
4. La vostra azienda ha obiettivi aziendali per quest'anno?
5. Sono iscritto?
6. Non tutti i dipendenti sanno cosa sono?
7. L'azienda ha obiettivi a lungo termine?

Come hai fatto? Ok Ora torniamo al nostro articolo regolarmente programmati.

Negli ultimi mesi, ho parlato in diverse società in tutto il paese, facendo keynote e sessioni di formazione. Quando condurre un esercizio sugli obiettivi a breve termine, medio, e lungo, sono sbalordito. Perché? Sono sbalordito, perché il 98% dei partecipanti non hanno obiettivi di qualsiasi tipo. Come faccio a saperlo? Chiedo loro. Essi semplicemente non li hanno, e offrono diversi motivi interessanti per spiegare perché:

"Io non ho il tempo - sono solo troppo occupato".
"Non ho mai pensato".
"Non sembra così importante."

Non abbiamo una nuova generazione che non ha obiettivi? Non ci sono le persone le sessioni sono una vasta gamma di età 20-60. Sono molto preoccupato che le persone stanno operando le vite personali con un vero scopo e un piano. (Scritto o altro saggio) Questa non è una congettura, questo è quello che mi dicono. Allora perché le persone operano le loro vite con la direzione di obiettivi? La domanda è una risposta convincente I Cant.

Allora mi chiedo se ciò avvenga anche con le aziende? Sicuramente i CEO, CFO, e dirigenti di società fissare obiettivi, giusto? Beh, qualche mese fa, stavo facilitando un ritiro esecutivo.

"Avete obiettivi strategici e gli obiettivi per il 2007?" Ho chiesto loro. Dopo alcuni secondi di silenzio imbarazzante, l'Amministratore Delegato parlò con calma:

"Be ', sorta di". Ho detto "o si fa o non fare". Silenzio.

"Avete obiettivi strategici e gli obiettivi per il 2008?" Ho continuato. Altro silenzio.

"Um, probabilmente dovremmo lavorare su questo," mormorò il CFO, inarcando un sopracciglio.

"Avete un piano a lungo termine per i prossimi 3 a 5 anni?" Sono tutte mosse a disagio nelle loro sedi. Sapevo già che la risposta sarebbe stata.

"No."

Mentre molte aziende Fortune 500 hanno piani completi e ben articolata, mi sto trovando metà molte piccole aziende di dimensioni che non hanno piani di sorta.
(Non si discute il punto lo vedo in tutto il paese) Perché è così? Ci sono diverse possibili ragioni.

oTheir pregiudizi contro la definizione degli obiettivi nella propria vita personale in grado di trasferire alla loro azienda, perché non hanno obiettivi nella vita personale, non li hanno in azienda sia. Una società che è riuscita suo malgrado.

oThey're così presi nel giorno per giorno le operazioni che servono solo questioni urgenti a spese della società del futuro, questo porta ad una forma di pensiero miope, dove si stanno concentrando solo oggi, la prossima settimana e questo mese. Essi sono coinvolti nella "ciò che è sulla sindrome di fuoco", governata da urgenza.

oThey fondò un business, perché erano bravi in ​​qualcosa, ma mai acquisito la capacità di pianificazione strategica, in modo che non si dispone di una capacità critica per la costruzione delle società future a lungo termine.

Come possono le aziende leader senza un effettivo piano di piombo, con centinaia di dipendenti che hanno fiducia nella loro leadership? E 'molto sconcertante. Se sei un leader, cosa si può fare? Qui ci sono alcuni suggerimenti.

obiettivo impostazione oModel nella vostra vita personale, credo che i leader devono rispecchiare il comportamento che vogliono vedere nei loro dipendenti. Mostra personale si sta facendo impostazione completa obiettivo nella tua vita personale e incoraggiarli a fare lo stesso.

dipendenti oEncourage di fissare obiettivi personali e fornire una formazione, se necessario, se si prende il tempo per fare formazione su questo argomento, si illustrerà quanto sia importante.

Otake il momento di portare la tua squadra insieme per fissare degli obiettivi aziendali annuali, fare in modo che si incontra con il team esecutivo e obiettivi prefissati per l'anno successivo, che sono misurabili e specifici. Fissare obiettivi per fatturato, cash flow, margini di profitto, ecc, se yiu cant fare da soli portano a un aiuto esterno. Sì, può essere costoso, ma non potete permettervi di non.

oCommunicate le finalità e gli obiettivi a tutti i dipendenti su una base coerente e regolare, se non viene comunicato che non esiste. Assicurati di comunicare frequentemente e dare aggiornamenti periodici sugli obiettivi e dove ti trovi come azienda. Porterà i dipendenti per aiutarli a fare gli obiettivi.

Tenete a mente che le persone non in grado di colpire un bersaglio che non hanno mai identificato. Nelle parole di Socrate, "La vita senza ricerca non vale la pena vivere."...